조직문화: 신뢰 - CEO가 말하는 내이루리 이야기 #8
내이루리 CEO 정현강이 들려주는 내이루리 이야기. 여덟 번째 이야기는 '신뢰'입니다.
Jun 26, 2024
눈에 보이지 않고,
아직 다가오지 않았어도,
그 일이 만들어지고, 되어짐을 아는 것
1) 신뢰는 어떻게 생겨나는 것인가?
눈에 보이지 않고, 아직 다가오지 않았어도, 그 일이 되어짐을 아는 것들이 있다.
씨앗을 심으면 꽃이 됨을 보지 않아도 알며,
자연은 진실만을 말함을 알며,
씨앗은 꽃이 된 후 또 씨앗을 만들어냄을 안다.
신뢰라는 것은 관계의 상호작용이다.
그것이 ‘진실’임을, ‘책임’을 짊어질 것을, ‘일관성’을 지킨다는 것을, 알고 있을 때 생겨 나는 것이다.
위 관계의 상호작용이 지켜질 때 우리는 굳게 믿고, 의지할 수 있다.
2) 그래서 내이루리는
1. 진실성:
모든 팀원은 자신의 말과 행동에 있어 진실성을 유지하고, 의사소통에서 투명성을 보장합니다.
정보를 공유하고, 결정을 내리며, 행동할 때 진실함과 개방적인 자세를 취함으로써 실현됩니다.
2. 책임감 있는 행동:
자신의 업무와 행위에 대해 책임을 질 준비가 되어 있어야 하며, 약속한 바를 지켜내야 합니다.
자신의 역할과 관련된 모든 행위에 대해 높은 수준의 책임 의식을 가집니다.
3. 일관성:
일관된 행동을 통해 신뢰성을 높입니다.
업무 수행 방식, 의사소통 등 모든 측면에서 일관성을 유지함으로써, 내이루리와 맞닿는 모든 이해관계자들에게 신뢰할 수 있는 환경을 조성합니다.
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