조직문화: One Team - CEO가 말하는 내이루리 이야기 #7
내이루리 CEO 정현강이 들려주는 내이루리 이야기. 일곱 번째 이야기는 'One Team'입니다.
Jun 19, 2024
꼭 해내고야 말겠다는 굳은 마음을 가진 사람들이 모여, 회사의 목표를 달성하기 위한 개인의 목표와 업무를 스스로 설정하는 것
1) 명확한 합의와 전념:
회사의 목표에 대해 명확히 이해하고, 모두가 동의할 수 있어야 한다. 같은 목표를 바라보지 못함은 ‘분쟁과 갈등'의 반복으로 인해 개인을 지치게 만들고 속도를 배로 저하시킨다.
2) 목표의 자발적 설정과 책임감:
회사의 목표를 달성할 수 있는 개인의 목표와 역할을 스스로 설정할 수 있어야 한다. 이를 통해 ‘이 일을 왜 해야 하지?’에 대한 의문이 사라지며, 목표 달성에 대한 동기가 명확해진다.
3) 유연성:
진정한 One Team은 극단적으로 같은 방향으로 나아가되, 더 나은 방향이 발견될 경우, 이를 수용하고 함께 돌아설 수 있는 것이다.
4) 굳은 마음:
목표가 머리와 가슴 속에 새겨져 있다면 반복적으로 서로 같은 목표를 확인하는 체계가 불필요해진다. 굳은 결심을 마음에 품을 줄 아는 사람이어야 한다. 반복적인 확인 시스템은 보조다.
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